Accompagnement collectif
Nous favorisons la cohésion, l’articulation de la stratégie d’entreprise et la performance grâce à du coaching collectif pour vos équipes de direction ou équipes projets /opérationnelles.
Par ailleurs, nous vous proposons des ateliers de développement adaptés à vos besoins.
Notre intention
Créer les conditions de succès collectif du comité de direction.
Souder l’équipe de direction.
Développer les compétences du comité de direction.
Coaching Équipe de direction
Exemples d’objectifs d’accompagnement
Me contacter
Accompagner un changement de culture au sein de son comité de direction.
Construire une vision inspirante pour répondre aux besoins clients, engager les collaborateurs et partenaires externes.
Développer son attractivité et engager les équipes.
Renforcer la collaboration et prévenir les crises.
Approche sur 2 niveaux
1- Accompagnement collectif sur la durée étape par étape
Nous travaillons en équipe (2 coachs minimum) et nous nous attachons à mettre en œuvre toutes les techniques et ressources pour répondre à vos besoins.
Ce travail d’équipe prend en compte le talent de chacun pour le mettre au service du collectif.
Séminaires réguliers
Ateliers thématiques collectifs
Réunions habituelles
Mieux se connaitre et renforcer les liens
Favoriser la prise de recul
Définir le pacte de fonctionnement
Partager la vision et définir les objectifs communs
Explorer les idées et traduire en actions concrètes
Valeurs et culture
Stratégie et exécution
Identification et gestion des talents
Prévenir / gérer les crises
...
Faire vivre le pacte de l'équipe
Observer le fonctionnement et le mode d’interaction puis débriefer
Déterminer les axes de progrès à mettre en oeuvre
2- En complément de l’approche collective, nous coachons individuellement chaque membre du comité de direction
Pour en savoir d'avantage à propos du Coaching individuel, Cliquez-ici
Notre intention
Veiller à l’alignement de l’équipe sur la vision et stratégie d’entreprise.
Développer la cohésion au service d’un projet, d’objectifs communs.
Aider l’équipe à optimiser son mode de fonctionnement.
Coaching Équipe opérationnelle
Booster la créativité et l’innovation.
Faire vivre la puissance d’un collectif apprenant et durable.
Apprendre à célébrer les succès et capitaliser sur les apprentissages.
Exemples d’objectifs d’accompagnement
Prendre RDV
Régénérer le sens du collectif après ou en vue d’un changement d’organisation.
Oser ensemble : explorer, innover, revisiter son approche risque.
Rendre efficace la communication et la prise de décision.
Se donner toutes les chances pour démarrer un projet ambitieux.
Favoriser la prévention et la résolution des crises et conflits.
Notre approche
Accompagnement sur la durée en fonction des besoins identifiés (en général de 6 à 18 mois)
Le programme d’accompagnement se fait sur la base d’un contrat d’objectif établi entre le manager et l’équipe.
Il peut consister en :
Séminaires de lancement et de clôture
Facilitation d’ateliers thématiques
Participation aux réunions habituelles de l’équipe lors desquelles le coach observe et débrief après la réunion. La réunion se termine avec des objectifs de progrès déterminés avec l’équipe.
Fédérer et engager autour d’objectifs communs
Créer un collectif solidaire & apprenant
Oser la créativité et l’innovation
Nos 3 axes principaux :
Animation d’ateliers développement
Développer ses compétences managériales
Développer son leadership
Managers leaders
Experts leaders
Ateliers développement...
Exemples d’ateliers:
Développer sa présence et son écoute active
Stimuler sa créativité
S'affirmer et gagner en assertivité
Étendre son réseau
