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Accompagnement des transformations

Coaching d’organisation

Nous vous accompagnons pour soutenir vos transformations et évolutions. Cela inclut un co-diagnostic approfondi prenant en compte la globalité de votre écosystème, le design de programmes adaptés, incluant notamment le coaching des dirigeants et l'engagement de votre communauté managériale.

Notre intention

Une illustration d'un homme pensif avec  des engrenages, symbolisant la créativité et la réflexion, sur un fond clair.

Contactez nous

Accompagner en profondeur l’organisation afin qu’elle acquiert la capacité à s’adapter en se transformant

Engager les différents niveaux d’acteurs clés et leur permettre de prendre confiance en leurs capacités à transformer l’organisation

Partager la culture d’entreprise, donner du sens pour développer les nouveaux comportements clés de succès de manière pérenne

Développer fierté et sens de l’appartenance

Exemples de contexte d’accompagnement

Créer l’engagement

après une acquisition

ou fusion

Se préparer

à une nouvelle étape de croissance

Deux mains atteignant des pièces de puzzle sur un fond orange.

Changer

de cap pour (re)gagner

en efficacité et attractivité

Intégrer

de nouveaux paradigmes pour créer de l’impact

Un graphique de croissance représentant une flèche ascendante au-dessus de piles de pièces de monnaie.
Deux personnes, un homme et une femme, se félicitent en se donnant une tape dans la main, souriant et semble très heureux dans un bureau lumineux.
Deux jeunes pousses vertes émergeant du sol, avec un arrière-plan flou de lumière naturelle.

Notre approche

Prendre en considération l’ensemble de l’écosystème et créer les conditions qui permettent aux dirigeants et aux managers de piloter eux-mêmes leur transformation et gagner en compétence de façon pérenne.

L’accompagnement est original et personnalisé. Il est mené par une équipe de Coachs, Facilitateurs, Formateurs et Experts en fonction de vos besoins.

Groupe de mains s'unissant, avec des poings serrés, représentant la collaboration et l'unité.

Nos grandes étapes

Faire connaissance et définir le pacte relationnel

(entretien avec le dirigeant et RH)

Créer l'alliance

Comprendre

L'écosystème, les enjeux et besoins

(entretien avec le dirigeant et RH)

Diagnostiquer

Entretiens ciblés avec les acteurs clés

Préparation de synthèse de restitution

Définir l'objectif

Alignement avec le dirigeant et RH

Designer le programme

À valider par le dirigeant & RH

Implémenter le programme

Piloter le suivi et ajuster

Les grands axes du programme

Une illustration montrant deux personnes se serrant la main, l'une tenant une pièce de puzzle orange et l'autre un dossier noir. À côté, il y a un engrenage et un puzzle partiellement assemblé en arrière-plan.
Deux personnes se serrent la main, représentées dans un style graphique avec des icônes de communication et des graphiques en arrière-plan.
Illustration d'un groupe de personnes se rejoignant les mains au centre, symbolisant la collaboration et le travail d'équipe.

Coaching du dirigeant

Coaching du comité de direction

Accompagnement multimodal de la communauté managériale

Coaching individuel

Sparring partner

Coaching collectif

Coaching individuel de chaque membre du comité

Coaching d'équipe

Coaching individuel des leaders clés

Ateliers développement du leadership / Formation